We are living through multiple, overlapping crises –economic, climate, democratic and care-related – that are reshaping the world of work and turning work into a central terrain of political dispute. Millions of people sustain economies, services and territories without guaranteed rights, often under conditions of informality, violence, and invisibility. At the same time, these same spaces give rise to forms of organization, resistance, and democratic innovation that question traditional responses and propose grassroots alternatives, including democratic economic models that prioritize people over profit.
This document brings together insights from a series of virtual conversations with worker-led organizations on the frontlines of today's struggles for work and democracy.-
Women platform workers are disproportionately concentrated in the lowest‑paid, least protected, and most precarious segments of the platform economy, particularly in feminised sectors such as care, domestic work, beauty, home‑based digital work, and location‑based services. In the Global South, and especially in areas marked by high informality, racialisation, and migration, platform work frequently replaces rather than supplements formal employment.
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Las mujeres que trabajan en plataformas digitales se concentran de manera desproporcionada en los segmentos peor remunerados, menos protegidos y más precarios de la economía de plataformas, especialmente en sectores feminizados como el cuidado, el trabajo doméstico, la belleza, el trabajo digital desde casa y los servicios basados en la geolocalización. En el Sur Global, y en particular en áreas marcadas por una alta informalidad, racialización y migración, el trabajo en plataformas con frecuencia reemplaza, en lugar de complementar, el empleo formal.
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El presente documento corresponde a un trabajo de levantamiento y sistematización de información en torno al esquema de movilidad laboral y trabajo de temporada en el sector agrícola en Chile. El propósito de este trabajo es entregar evidencia actualizada, pertinente y orientada a la toma de decisiones, a partir de la descripción y análisis en profundidad que realizaron actores clave respecto al contexto laboral y normativo de la agroindustria.
Desafíos y oportunidades en la agroindustria chilena
El estudio surge de la imperante necesidad de acciones multiactor que permitan encaminar a Chile hacia modelos laborales agrícolas más justos y equitativos. Para ello, el documento se estructura en 6 secciones estratégicas:
1. Contexto del trabajo de temporada
Comienza con una introducción al contexto actual del trabajo de temporada, analizando su importancia en la economía nacional y los cambios recientes que han experimentado tanto trabajadoras/es como empleadores.
2. Diagnóstico y metodología (Proyecto Periplo)
Se presenta un diagnóstico elaborado a partir de entrevistas y un grupo focal a actores clave, junto a la sistematización de evidencia levantada por el proyecto Periplo e información secundaria.
3. Hallazgos y propuestas basadas en evidencia
La tercera sección aborda los hallazgos desde una perspectiva crítica y propositiva, utilizándolos como insumos fundamentales para la elaboración de propuestas de mejora.
4. Mapeo de actores e iniciativas
Se entrega un mapeo de actores como parte de un análisis sobre las responsabilidades y acciones necesarias en dimensiones prioritarias, bajo un enfoque multiactor y multinivel.
5. Lineamientos y buenas prácticas globales
Esta sección detalla propuestas diseñadas desde lineamientos internacionales y marcos normativos regionales que permiten avanzar hacia la mejora de las condiciones laborales y el desarrollo de la agroindustria.
6. Conclusiones y líneas de acción futura
Finalmente, el documento genera conclusiones para seguir avanzando en la protección de derechos y la mejora de condiciones laborales de las y los trabajadores de temporada en Chile.
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En America Latina, la complejidad del fenómeno en la movilidad humana, la necesidad de atender el tema de forma trasnacional y multisectorial, la baja participación de la población migrante en la toma de decisiones sobre políticas públicas, legislaciones y mecanismos de integración y movilidad laboral hace necesario generar procesos colaborativos de cambio que puedan impulsar iniciativas que vislumbren la movilidad humana como una fuente de prosperidad, innovación y desarrollo sostenible para un mundo globalizado y abierto.
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A nivel mundial y particularmente para las Naciones Unidas, la movilidad humana se le considera como uno de los grandes desafíos contemporáneos, como lo ha planteado la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), al preguntarse ¿Cómo gestionar la migración? Las discusiones públicas van desde el entorno a la preeminencia de la seguridad nacional, los controles y el (cierre de fronteras), hasta aquellos que propugnan por privilegiar la seguridad humana y el libre tránsito de personas que, basados en el derecho a migrar, toman voluntariamente decisiones.
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El libro digital ‘Navegar la crisis democrática. Lecciones desde la sociedad civil latinoamericana’ compila las principales reflexiones surgidas durante el primer ciclo de ConversAcciones: "De la imaginación a la acción: innovaciones democráticas en América Latina”, organizado por la Fundación Avina y Oxfam, como el apoyo de la Fundación Gabo.
En estos diálogos, moderados por reconocidos periodistas, se reunieron representantes de la sociedad civil provenientes de distintos países de la región. Juntos, compartieron sus diagnósticos sobre la crisis democrática que atraviesa América Latina y las estrategias de resistencia que han desarrollado en medio de contextos tan desafiantes.
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Un libro sobre el valor de la movilidad humana.
Fundación Avina recopila tres historias de organizaciones que trabajan con personas migrantes en México, Guatemala, El Salvador y Estados Unidos y que representan la esencia de su visión sobre el cambio social: la colaboración. Estas son historias de organizaciones resilientes, solidarias, que tejen lazos en un contexto adverso y bajo un sistema que se opone a la movilidad humana. Pero, a través de la colaboración transnacional, estas organizaciones interpelan el statu quo para transformar la realidad. Fundación Avina trabaja colaborativamente con estas organizaciones bajo una visión unificadora: construir un mundo en que los derechos humanos y laborales estén garantizados más allá de las fronteras.Descarga el libro sin costo, completando tus datos. Fill this form and download the book for free.
Fundación Avina has collected these three stories from organizations that work with migrants in Mexico, Guatemala, El Salvador, and the United States. They are stories of tenacious and unified organizations that weave connections under adverse conditions, and in the face of a system that opposes human mobility. Each story conveys the essence of the three organizations’ vision of social change: collaboration. Through their transnational collaborations, they are able to challenge the status quo and transform reality. Fundación Avina works with these organizations under a unifying vision: to create a world in which human and labor rights are guaranteed beyond borders.
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Esta guía práctica responde en lenguaje sencillo algunas preguntas centrales de un mundo complejo. Un mundo que, sin dudas, necesita repensar la colaboración para encarar con éxito sus problemas más urgentes. Basado en los más de veinte años de experiencia de la Fundación Avina en América Latina, Sean McKaughan ofrece una profunda mirada sobre la manera en que el cambio social puede contribuir a la sustentabilidad de largo plazo. A través de Procesos de Cambios Colaborativos el autor llega al concepto de ColaborAcción, un enfoque práctico que la filantropía, las organizaciones de la sociedad civil, el gobierno y las empresas privadas pueden usar para aumentar su impacto. El análisis de diversos ejemplos de cambios sociales, acompañados por Avina, proporciona el contexto necesario para convertir este libro en una guía práctica de “cómo se hace”.
